九十年代初期，鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)在上海地區(qū)的發(fā)展還屬于起步階段，不少企業(yè)成立之初是以簡單的生產(chǎn)廠房及設(shè)備打開局面，經(jīng)過二十多年的經(jīng)久奮戰(zhàn)，許多 上海鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)已經(jīng)在市場中站穩(wěn)腳跟，企業(yè)規(guī)模已徹底脫離當初的小打小鬧模式，步入穩(wěn)定成長期，到了這個時期，行業(yè)管理日益規(guī)范化，企業(yè)本身也很重視規(guī)范經(jīng)營方式，力求塑造好形象。 一家企業(yè)要想長期穩(wěn)定的發(fā)展，規(guī)范經(jīng)營必不可少，不但要遵循法律法規(guī)，而且還要重視企業(yè)內(nèi)部管理建設(shè)，廠紀廠風建設(shè)到位是代表企業(yè)內(nèi)涵，更能驅(qū)使企業(yè)發(fā)展根基不動搖，為基業(yè)長青扎下良好的根。
上海鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)在加強內(nèi)部管理時，一般采取整頓員工工作作風、嚴肅工作紀律，堅決做到杜絕安全隱患，在鋼結(jié)構(gòu)加工、安裝過程中嚴禁喜笑打鬧，麻痹大意的工作態(tài)度。企業(yè)良好的管理方式，不僅能起到凝聚、整合、同化、規(guī)范企業(yè)員工行為和心理的作用，而且是加強企業(yè)執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)、促進企業(yè)整體發(fā)展的內(nèi)在動力。每一位鋼結(jié)構(gòu)公司員工在履行各自職能過程中所形成的觀念、行為方式、價值取向、道德規(guī)范都跟企業(yè)未來的生存與發(fā)展息息相關(guān)。
面對競爭日益激烈的鋼結(jié)構(gòu)市場，企業(yè)良好的規(guī)范經(jīng)營方式不但在行業(yè)中擁有不錯的口啤，而且還給客戶留下一片好印象，當同一項目，多家企業(yè)競爭時，企業(yè)良好的形象無疑會增加競爭法碼。
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